好了，leyu乐鱼全站App，今天就来介绍一下国美装修公司的问题。以下是边肖对这个问题的总结。让我们看一看。
国美多个部门被曝拖欠工资，dressers全线业务暂停。
国美多个部门被曝拖欠工资，服装师整个业务暂停。有员工表示，在5月的集体仲裁中，国美人力曾出面调解，承诺6月30日支付未发工资和裁员补偿。国美多个部门被曝拖欠工资，服装师整个业务暂停。
多名国美员工称，国美真幸福部门已经拖欠员工工资两个月，6、7月份的工资也没有发。
“真正开心的部门没发。通常是15号。上个月没发，这个月也没发。”一位真正开心的员工说，国美除了欠薪，还没有给员工缴纳4、5月份的社保基金。另一位国美员工表示，每月工资原定15号发，现在公司强制发了20号工资，但截至目前，员工还没有领到工资。
同时，国美对员工的薪酬比例进行了强行调整，由原合同中签订的20%绩效、80%底薪，调整为40%绩效、60%底薪。
公开资料显示，真幸福是国美零售旗下的娱乐社交购物平台。2021年1月，《真正的幸福》app抢先版上线试运营。
值得一提的是，7月21日，据界面新闻报道，国美电器旗下互联网家装公司——梳妆台全线业务已经暂停。创始人崔健和CEO高菲于7月正式离职。同时，多名员工表示，自2022年4月起，梳妆台已停止支付所有员工工资，且已超过三个月未发工资。
公开资料显示，Dresser成立于2015年，是国内知名的互联网家装基础设施和服务提供商。2020年，国美收购Dresser 80%股权。
拖欠员工工资，公积金拖欠，或与国美连年亏损有关。财报数据显示，国美已经连续五年亏损。2017年至2021年，国美共亏损193亿元，其中2020年和2021年分别亏损70亿元和44亿元。
据界面新闻7月21日消息，国美旗下互联网家装公司，梳妆台全线业务已暂停。创始人崔健和CEO已于7月正式离职，由黄任命的新CEO孙浩也于不久前走马上任。
不仅如此，打扮或陷入严重的财务危机。多名员工表示，自2022年4月起，梳妆台已停止支付所有员工工资，且已超过3个月未发工资。到目前为止，公司管理层还没有给出明确的发工资日期。
从2021年11月开始，dressers开始陆续裁员，第二波在2022年2月到来。一位知情人士告诉记者，在裁员开始前，每月的着装人力成本约为2000万元，在4月份的大裁员计划中要求目标降至300万元。
家庭梳理高峰期有600多人，目前只剩70人。原来的办公室在石景山，剩下的员工因为付不起房租，在7月初搬到了国美自己的物业鹏润大厦。
据知情人士透露，除了被公司裁撤，还有多名员工因为忍受不了长期拖欠工资而单方面解除合同。4月以后被裁撤的员工无法领取工资，约定的N+1补偿也没有支付。
目前，已有多名员工向梳妆台发起仲裁。有员工表示，在5月的集体仲裁中，国美人力资源曾出面调解，承诺6月30日支付拖欠的工资和裁员补偿，但至今未支付。
一位仍在任职的人士表示，公司销售人员已全部下岗，目前全线业务停止，不再寻求客户。
另外，梳妆台部分既有客户订单，又因平台资金问题无法关闭。长沙的陈女士告诉记者，2022年1月，她在梳妆台家购买的电工服务，由于梳妆台没有向工人支付尾款，处于“未完工”状态。梳妆台的工作人员对此表示无力承担责任。梳妆台平台的一名工作人员称，梳妆台拖欠了他十几万元的工资。
针对上述消息，国美电器表示:今年以来，整个社会经济环境受到疫情的冲击，Dresser公司主营的家装行业受到疫情影响较大，因此业务收入受到较大冲击。因此，德莱赛公司员工的工资确实受到了一定程度的影响，部分员工情绪出现波动。
日前，公司创始人、董事长、CEO也因身体、家庭等个人原因离职，导致公司管理层调整变动，导致其战略推进、业务发展、营业收入受限于一定水平。
目前，国美集团作为大股东，一直高度关注公司的经营问题和员工的情绪状态，正在积极承担责任，协助穿衣公司处理之前的问题。
首先，国美集团正在协助换装公司积极推进内部管理团队的调整和重建，并积极督促公司管理层与员工沟通，安抚员工情绪，尽最大努力解决员工困难，支付员工应得工资。
此外，国美集团已将公司搬迁至国美集团总部鹏润大厦，以降低装扮一家公司的运营成本，增强员工的归属感。
第三，国美集团作为Dresser公司的大股东，也将积极与其他小股东沟通，协助公司重新制定合理的战略，多维度拓展商业模式，在疫情仍然充满不确定性的环境下，积极开展自救，恢复公司的正常运营。
家装成立于2015年，以VR家装概念起家，主要提供互联网家装服务。通过链接设计师、建筑商和家装供应链，用户可以在平台上订购装修设计和施工服务，购买装修材料，预订装修所需家具。
此后，公司凭借家装BIM系统(3D建筑信息建模系统)的高技术成熟度和良好的市场表现，获得了红星美凯龙、明园云、丁鑫长城集团等多家产业资本的投资。
2020年12月，国美宣布收购Dresser 80%股份，成为控股股东，并将其视为国美“家与生活”战略的重要一环。
"黄对打扮有很大的期望."有知情人士透露，在收购的一年半时间里，国美为梳妆台至少投入了2亿元。按照国美的设想，如果梳妆台把互联网家装平台做大，将成为国美天然的线上入口，对国美的整体拉动和战略协同意义重大。
2021年4月29日，国美为推出Dresser App召开重量级行业发布会，提出2024年平台规模要达到5000亿元，引起了众多关注。多名员工告诉记者，他们也是基于这一点加入了这家敷料公司。
据该员工回忆，梳妆台刚并入国美时，只有100多人。“429”大会后，迅速扩大到600人。
人员的快速膨胀使得装修房子的成本迅速上升，但是开发一个互联网家装平台的时间段却远超想象。据一位经营者透露，被国美收购后，由于业务战略判断的几次调整，换装商真正完成了R&D，开始了商业运作。已经是2021年11月，而此时，他们已经错过了一年一度的装修旺季。在这种背景下，集团层面对一个持续投入但利润甚微的产品几乎失去了信心。
“我刚加入的时候，对这个事情很有信心，R&D人事基本都是996以上的强度工作。”让很多员工没想到的是，仅仅半年后，服装师就开始了裁员之路。
另一名员工称，2021年11月左右，或因裁员和资金压力，Dresser创始人崔健选择退居二线，让出CEO职位，由原高级副总裁高菲接任。今年7月6日，国美官方内部发布通知，称同意高菲因个人原因提出的辞职申请，免去崔健的正装公司董事长及国美零售控股公司副总裁职务。
据多位在职员工透露，Dresser新任CEO孙浩是黄亲自面试选拔出来的。据脉脉平台介绍，孙浩于4月加入国美，担任Dresser CEO，职位介绍为“家装、新零售、家基宇宙”。他的简历显示，他曾担任Qizhuang.com的首席运营官，并有相关项目的经验，如超宇宙，NFT，DEFI，GameFI等。
一位在职员工透露，6月底，孙俪已经从上海前往北京，在那里开了dresser员工的第一次会。会上，孙浩表示，将把NFT、Web3.0、数字结对等技术引入家装平台。此前记者报道过国美将元宇宙作为重要战略，但目前还不确定dressers是否也会向元宇宙方向发展。
近日，国美互联网家装平台“Dresser”被曝出高层辞职、经营困难、拖欠员工工资的消息。7月22日，国美方面回复南都湾财经社记者。目前，公司创始人、董事长兼CEO崔健确实已经离职，“造成公司管理层的调整和变动，导致其战略推进、业务发展和营业收入在一定程度上受到限制。”
“目前德莱赛公司的员工工资确实受到一定影响，部分员工情绪出现波动。”国美还表示，公司正在协助Dresser公司积极推进内部管理团队的调整和重建，并积极督促公司管理层与员工沟通，“安抚员工情绪，尽力解决员工困难，补发员工应得工资。”此外，国美集团已将公司搬迁至国美集团总部鹏润大厦，以降低装扮一家公司的运营成本。
曾经号称三年目标5000亿。
公开资料显示，Dresser成立于2015年，是一家虚拟现实家装平台，主要为产业链上下游提供数字化解决方案。2020年12月，国美控股集团收购Dresser 80%股份。
根据AVC的数据，中国的装修市场每年达3.8万亿元，包括装修、建材、家具、软装、家用电器等。近年来，随着家电行业的整体下滑，很多厂商开始转道。结合家装市场，电器预售是一个“蓝海市场”。南方港湾财经报社记者了解到，目前，JD.COM、苏宁、阿里等电商也已进入家装市场，国美也注意到了这一市场。
国美和梳妆台也有过蜜月期。“国美找到了志同道合、优势互补的同路人。”2021年4月29日，国美控股集团创始人杜鹃在当天的联合发布会上表示，“国美将携手换装，开启中国家装市场透明智能家装新时代，激活中国家装大市场。”当时，国美对梳妆台寄予厚望，希望将其打造成“家与生活”战略2.0的推进器。
国美集团创始人杜鹃在平台召开“穿衣家”发布会。
当时，Dresser创始人兼CEO崔健告诉南都湾财经社，Dresser与国美合作的三年战略目标是2024年达到5000亿元。为此，dresser推出了六大发展计划:百万设计师，一亿数字SKU上料平台；在施工平台上，工人数量要达到1000万。“未来两年，德莱赛将在全国开设4000家智能商店。”
疫情影响家装企业收入
但刚过了一年，“换装”就遇到了麻烦。7月22日，南都湾财经社记者在“Dresser”官网看到，“Dresser's Mall”和赋能中心栏目中的所有子栏目，以及上述崔健提到的发展规划页面均无法打开，甚至出现了“在建”字样。南都湾财经记者发现，目前唯一可以正常打开和更新的链接是国美的APP“真开心”。
该网站无法打开。
对于盛装公司为何会走到这样的境地，国美方面对南都湾财经社记者表示，“今年以来，整个社会经济环境受到疫情的打击，盛装公司的家装行业受到疫情的影响很大，所以业务收入受到了很大的冲击。”
对于事件的后续处理方案，国美表示，目前国美集团作为大股东，一直高度关注公司的经营问题和员工的情绪状态，正在积极承担责任，协助穿衣公司处理其前期遗留问题。“我们还将积极与其他小股东沟通，协助公司重新制定合理的战略，多维度拓展业务模式，在疫情仍充满不确定性的环境下，积极开展自救，恢复公司正常运营。”
以上小编是对国美装修公司的问题及相关问题的回答。希望对你有用。
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