今天我们来介绍一下批量精装修流程图(精装房装修项目管理流程)。下面是边肖对这个问题的总结。让我们看一看。

文章列表:

1。装修工程施工流程2。精装修项目管理流程3。找装修公司大包的详细过程4。别墅装修流程。

一、进场准备

1.检查客厅墙面、地面、屋顶的平整度和给排水管道。

2.检查并记录电源和气体的顺畅流动。

列一份材料清单，leyu官网app，准备好。

4.人员调度。确定施工人员和现场负责人。

5.布置车间和场地。展示施工图纸和施工要求。点击下图了解装修施工流程。

二、装饰施工流程

1.拆除工程

拆迁:如果是结构房，要办理妥协手续。

处置:不需要的废物和拆除的垃圾。

清洁:做好施工现场的清洁工作。

2.水电煤炭项目

A.冷热水管道的排放和供水设备的安装。

b .拆除所有电源、电器、电信和照明线路，确定暗盒的位置，定位并安装暗盒的开关插座。

C.燃气管道和燃气器具的排气装置。

装饰过程

3砌体工程

A.砌砖、隔墙、门窗

B.油漆(水泥黄砂和纸增强石灰)。

C.瓷砖和地板

4.金属加工工程

A.铝合金门窗和塑钢门窗的安装。

B.安装防盗门窗和遮阳棚。

C.安装晾衣架。

5.木工

A.木制品制造:门窗套、墙板、角线、吊顶隔断、厨具、玄关等。

软卧家具制造(衣柜、书柜、电视柜、鞋盒等。).

C.铺设地板和踢脚板(板)。

D.玻璃制品的镶嵌装配。

6.装饰工程

A.贴墙，顶纸(布)，做软装饰。

7.涂漆

A.一批嵌墙、顶腻子、油漆。

B.木制品批量嵌腻子。绘画。

C.刷地板和踢脚线(板)。

D.墙顶刷乳胶漆用的面粉。

8.安装工程

A.安装电气开关、插座面板和灯具。

B.门锁和门铃。

C.洁具三件套及五金配件(水龙头、皂缸、毛巾架、纸盒、浴缸扶手、镜面玻璃)。

D.抽油烟机、热水器、排气扇。

三个。一般承兑

1.盘点各种项目。

2.检查装修质量。

3.签署竣工验收表。

4.回收多余的材料。

精装修项目管理流程

精装修项目管理流程

项目的所有连续阶段被称为项目管理过程。在项目管理过程中，启动阶段是开始一个新项目的过程。项目实施阶段是一个占用大量资源的阶段。下面我给大家带来的是精装修项目的管理流程，希望大家多多阅读！

　　精装修项目管理流程1

1精装修精细化管理的内涵

很多人对精装修的管理体现在:总分包，协调分包；论精装修专业控制和精细管理的两个便利，什么是精装修的精细管理？

一、细化设计(业主设计深度达到施工图水平)；第二，细化材料设备(具体材料要求有明确的规定和数值要求)；第三，项目管理精细化(建立人才管理体系)；第四，楼宇后期管理和交付的精细化(物业管理人员专业水平达到，交付给小业主的材料有自己的体系)。

但对于大部分精装修管理方来说，上述要求基本很少，能实现两三个项目就已经相当不错了。所以，精装修能否实现精细化管理，取决于企业的管理架构是否完善。

2精装修管理的特点

2.1完全的专业精神

精装修涵盖了土建、水电、园林、外墙等所有建筑专业。

2，2整个过程

精装修项目管理涵盖整个施工期，包括土建工程(设计深化、提前交接)、精装修施工期、向小业主交接(维修期)，精装修专业是唯一直接面对小业主的专业。

2、3年级差异

目前市场上精装修的档次差别很大，从几百平米到一千平米不等，按建筑功能又可分为一般住宅、高档住宅、公寓装修、别墅装修。

3精装修管理流程及管理要点的划分

根据精装修管理的两大难点，精装修管理流程一般分为:土建交接阶段、精装修施工阶段、验收交接物业管理或小业主阶段。如果考虑业主的管理，我认为有以下几点和要求。

3、1土建工程交接阶段的管理要点

三线移交的监理，包括其他专业(如电梯、幕墙、铝合金等)的放线。应同步，不限于土建工程)

除了大堂和室内，设备间、楼梯间、地下、负一层等交接区域也要同步进行，避免延误最终竣工时间。

涉及每个分包合同的招标应事先确认。如室内门、大门等，如果没有提前确认，土建退出后需要再次修改，在回归时会对后续项目管理造成很大影响。

垂直运输用水点附近的工人宿舍办公室等。，需要业主协调的，应提前安排。

临时物品的施工通道和中转原则上由精装修单位协调，但要考虑土建退场和园林交叉施工的可能性，提前做好通道准备。

进场前可能是因为装修单位需要设置临时洗手间等文明施工设备，要求土建机电单位先进行部分设备施工。

考虑到永久电、永久水和临时水的更换，临时水的布置要有利，不影响以后的切换。(立面一般设置在临水的地方，漏水不会影响房间。电一般设置在管井内，可以提前安装保护)。

交接前，本工程所有供应商和材料供应商应召开交底会，以便业主监理和装饰单位明确本工程使用的材料、工艺要求和交货时间，并有初步印象。

对于总承包商的整改，需要建立要求。整改不及时，整改不合格的，立即安排后续单位进行置换施工，确保不影响工期。

其他单项的交接，尽量不要有施工责任单位的过渡交接，尽量有上道工序责任单位向下道工序责任单位的单项交接，避免不必要的责任扯皮。

3、2精装修管理阶段

建立检查评分制度，考核项目经理的能力和各施工单位监理的专业水平。

所有进场材料应建立台帐(未开工申请施工的应填写进场材料平面图)，以便随时核查和整理。

精装修合同可能不会详细规定节点付款清单，所以需要和装修单位明确详细的节点以达成共识，也便于监理确认节点目标。

质量监控系统应由监理单位负责检查和整改，业主负责监督。还要定期联系设计部门到现场进行图纸审核，联系各政府监管部门到施工现场进行相应的规定检查(如质监站、节能检查等。).

如果主要材料的质量(如木皮和石材等。)可以在制作过程中进行检查，制作前需要进行工艺抽样检查，如木材的油漆施工，石材板开孔的选择等。

精装修施工期间，业主应共同监督一些主要工序的现场验收，如卫生间隐蔽、吊顶隐蔽、铝合金试水等重要工序，验收后应立即签字确认。其他配合单位不及时配合的，从重处理。

因为精装修工期也是整个工程工期的高峰期，所以要明确竣工资料填写要求和各参建单位名称，监理要统筹培训学习，确保精装修竣工顺利交接和竣工验收。

装修的精细化管理，前提一是管理人员要到位，二是人员的经验和素质符合本项目的要求。然后，为项目中的每一户家庭建立一个家庭档案。该文件包括从交接开始的数据，包括所有隐蔽验收和关键工序的验收文件，以便对来回会发生的质量问题进行可追溯性研究。

大面积装修前，要做好工艺板房和样板房。所谓工艺板房，就是指导后续施工过程的板房。一般要求除了会污染的材料，如木皮、石材、设备面板等材料外，其他工序都要完成，但可以是半成品。比如天花可以做面漆，但是不需要乳胶漆。样板房指的是最终装修完毕并移交的成品展示。一般要求工艺板房在施工单位进场后2个月内完成，样板房在进场后3 ~ 4个月(视材料交货期而定)。

关于成品保护，成品保护既要保证本单位的成品不被其他单位损坏，又要考虑到其他单位正常施工和后续交叉作业的影响。所以成品保护必须由本单位和其他相关单位互相商量后以文件形式确认，也要求相关单位认可这种做法，以后的损坏问题可以按协议处理。关于现场的盗窃管理，第一，必须对现场进行封闭管理，比如在架子空层的上层设置大门，保持精装修，下班后关闭，开电梯上班下班关闭，尽量保证工人只有一个出入通道(保证一个救命通道)。第二，所有承包商都同意防盗协议。比如各单位偷工减料后，建立业主监理确认的工程量台帐。如果发现哪个责任单位偷东西，所有责任单位都要买单。

由于精装修单位进场后参与单位过多，必须建立应急机制，现场发生安全质量事故必须立即处理，并由装修单位牵头定期进行消防演练。

3、3精装修竣工及移交阶段

在完成精装修之前，只有在监理验收后才能进行复垦工作。填海造地工作是各分包自洁精装修牵头的楼宇、物业或专业公司的填海造地，以及业主正式接管楼宇后的局部清理。

根据相关要求，所有室外住户都必须贴有住户验收单，验收单上必须有相关单位负责人的联系方式。

在精装修移交给物业管理之前，主管必须就各种设备和功能的交底和使用对相关物业管理人员进行统筹和培训。在培训未完成或不能保证有值班人员操作前，所有设备设施必须由精装修单位人员管理。

物管是未来可以协调90%以上工程问题的协调人，所以精装修的项目经理和下面的维修主管要增加和物管的沟通渠道，尽量让物管了解施工和维修的流程和程序，让维修工作更加合理及时。

4协调分包技能。

精装修项目管理的一般沟通渠道可分为:项目例会等例会、现场例行检查、各种检查评比活动、与总分包项目经理的面对面沟通、与各职能部门(包括设计、预算政府部门)的沟通。

4、1项目会议制度

项目例会是大家展示项目管理能力和协调能力的平台，但却是一个充满利益斗争和解决问题的战场。我认为组织项目例会是一个项目经理的基本功。组织定期项目会议主要包括:

控制会议时间讨论问题。项目例会一般应控制在1 ~ 2小时内。时间太长会造成参与者的疲劳，质疑组织者的效率。技术问题原则上不能在项目例会上讨论，因为很多与会者不会了解技术原理，讨论后没有其他部门的确认也不能马上实施。项目例会是讨论项目实施过程中需要协调的管理问题。

比如两个单位之间的协调问题，没有经过第一次沟通就直接在管理例会上提出来，主办单位要给予批评。像日常管理检查中发现的一般问题，如果不申报监督，即使在会上提出也要给予批评。如果总分包提出的协调问题已经讨论多次没有结果，但作为业主代表可以现场确认，可以立即在会上明确，并作为会议纪要的内容，要求会后立即实施施工。如果需要实施设计讨论，应确认完成时间和推进负责人，以确保在项目的下一次例会上取得进展。

关于计划的延误，如果在会议上确定了责任单位，而责任单位没有任何补救建议，则应在会议纪要中注明，作为日后追究工期延误的记录之一，并通知各参与单位自行做出相应的计划调整。

4.2做好各方协调工作。

协调问题涉及当事人之间冲突的协调方法。比如几个单位要协调脚手架的费用分摊，先了解总费用和施工时间，单方面了解各分包商可承受费用的上限。和监理了解合同总价和图纸上的工程量。召开专题协调会，确定各单位费用、使用要求和完成时间，并做好会议纪要。如果在这个过程中还有利益问题无法达成一致，就要向抵制的单位说明，希望项目能如期推进。如果再解决不了，你就把所有协调的结果和处理程序向上级领导汇报，和对方公司老板见面继续协调。

4、3安全事故的应急时间和处理

对于突发事件和安全事故的处理，应第一时间通知责任单位进行救援，业主应立即通知上级领导。立即查看现场，避免发生次生事故并组织监理排查安全隐患，对事故现场进行拍照取证。要求各责任方汇报事故情况及原因，与主管了解事故来源，确认事故原因，最后召开总结会，确认最终事故处理意见。需要向领导和上级部门汇报。

4、4各专业的协调

关于各专业的协调，如果不是本专业的协调，可以采用以下方法:

问问相关专业的同事，监理，施工单位，如果有统一的方案，报技术部后实施。

如果异议比较大，成本不高的话，可以先实施样本。样品出来后，经技术部门确认后实施。

如果费用较高，模型不可行，组织图纸专题讨论，邀请各有关单位人员，取得初步成果后下达实施指令。

4、5、监理人的监督和配合要求

监理业主必须要求:

监督他们的日常巡逻工作。

要求他们牵头组织一些技术和沟通的专题协调会(通过确定时间和主题，结果必须得到主管，并要求有会议纪要)。

要适当树立他们的威信(比如业主要邀请他们参加参观，监理要主动尊重他们对施工食物清单的意见，然后再对施工进行罚款)。

质量体系要求他们建立，业主监督执行。

他们对项目提出建议时，无论对错，都要先给予鼓励，再判断其可行性。

对于一些有责任心有能力的主管同事，有必要建立一个总监进行重用，避免流失。

　　精装修项目管理流程2

工程设计阶段:

根据建设项目的目的和总体要求，建筑的具体功能要求，业主的要求和投资目标，规划装修思路和目标。根据国家、地区和行业主管部门的工程招标程序和规定，开展设计招标工作。具体工作内容包括:

编制招标文件、发布招标信息或邀请投标单位、投标单位注册、投标单位资格审查、发送招标文件、招标文件管理、开标、截标管理、方案评审、确定中标人、签订中标合同。设计单位通过合同对设计目标、设计进度、设计质量和设计成本进行管理。全面审查设计方案，确保项目的设计结果能够达到规划阶段的总体构思和目标。准备阶段:

根据设计图纸和装修定额，进行工程预算，对大宗材料进行“调研”，选择品牌，指定甲供、甲供材料，与甲供材料生产厂家讨论材料的质量标准、价格、供货周期，达成一致后签订供货合同。根据设计图纸，编制施工招标文件，发布招标信息或邀请施工单位进行招标。具体工作内容包括:

投标报名、投标单位资格审查、投标保证金的制定和收取、投标文件的发送、投标文件的管理、安排投标单位进行现场实际勘察、甲方和设计方对投标单位的设计交底和答疑、开标、截标管理、商务标工程量和单价的评审、技术标施工方案和施工组织设计的评审、中标单位的确定、中标合同的签订、未中标单位投标保证金的退还。

在施工阶段，根据本工程的特点，制定如下规定:

a、各施工单位进场后，应结合现场情况编制施工组织设计。组织设计应包括以下内容:

1.项目概况(建设条件、重点和难点等。)、总体施工规划和实施目标(质量、进度、安全、文明施工、环保、保修等。)

2.项目管理机构设置及管理人员名单

3、主要工程施工方案(包括水电方案)、工艺选择

4.主要技术组织措施(安全保证措施、质量保证措施、工期保证措施、文明施工保证措施、成品保护措施、消防措施、安全措施、环保措施、冬雨期施工措施、施工协调措施等。)

5.施工准备工作计划、施工进度计划、各种资源消耗计划(劳动力计划、装修机械设备计划、甲方提货单及使用计划、甲方材料封存及使用计划、自购材料进场计划)。

6、施工平面图(应注明机械、加工场地、材料堆场、水、电、消防设施、住宿区、垃圾存放点、安全出口及其他临时设施等。)

7.承诺自愿接受未按上报的施工组织设计进行施工的处罚。施工组织设计应在进场后3天内，经上级技术部门批准签字盖章后，提交甲方项目部和监理。

二是各施工单位必须按照国家标准、规范、工程合同、施工图纸、设计变更和施工组织设计认真组织施工。

三、各施工单位必须建立适应项目管理需要的管理机构。

1、管理人员具备相应的资质和专业技术水平；

2.管理人员内部管理职能和任务分工明确，工作流程顺畅；

3.管理人员责任心强，沟通能力强，执行能力强，能与甲方和主管一起工作；

4、长期管理人员在现场随时解决施工中的问题；

5.提倡各种文字记录和归档制度。

如甲方认为现场人员不符合上述要求，将要求各施工单位随时调换。

四。各施工单位必须建立完善的质量、安全和进度管理体系。建议按照三级控制原则进行施工管理。

1、提前控制(预控)，要求提前认真熟悉图纸，掌握设计意图，

认真做好图纸会审、记录和整理工作，提前做好周密的质量、安全和进度计划，提前找出施工和图纸中可能出现的问题和困难，提前采取措施，避免影响正常施工。因施工单位未认真开展此项工作造成的损失全部由施工单位承担的，工期不予顺延。

2.过程控制(过程控制)。虽然过程控制分为自控和监控两个环节，但关键是要充分发挥施工单位的自控能力，甲方和监理的监控是施工单位自控的必要补充。每道工序都要求施工单位先进行三检(自检、互检、专检)，然后向监理报验，全部合格后才能进行下道工序。

3.事后控制，问题发生后分析原因，采取措施纠正偏差，确保质量、安全、进度处于受控状态。

5.质量控制；

1、装饰材料的质量控制

①根据设计要求选择材料(如需封样，甲方、监理、施工方应提前签字确认)。

②材料必须符合相关标准。

③加强进货检验，自检后报监理检验。④做好进货物资的接收、保管和储存管理工作。

2.过程质量控制

(1)必须控制每道工序的质量(需要先检验再大规模铺开的样品)。

②做好工序交接检查，做好交接记录。

3、分项、分部工程质量控制检验批以分项、分部质量为准。

4.质量通病的控制通病产生的原因是人为因素，必须在思想上引起足够的重视，改善管理，加强技术力量，避免通病的发生。

5.加强工程质量验收的内容、程序和组织控制，遵循“验分分离、强化验收、完善手段、过程控制”的原则。

六、安全生产、文明施工、成品保护:

根据项目部下发的《关于加强施工现场安全生产、文明施工

落实成品保护和现场安全的若干规定，重点加强高处空坠落、物体打击、触电伤害、机器伤害和火灾的预防；教育总是注重安全。

七、进度控制:

1、根据项目的实际情况编写不同深度、不同功能的进度计划体系。

①控制进度(总进度、月进度)

②实施计划(周计划)

2.提交时间表

①总进度计划在进场后3天内提交给甲方项目部和监理；②每月5日前向甲方项目部和监理提交月进度计划。

③每周一上午10: 30前将周进度计划提交给甲方项目部和监理。如施工单位未能及时提交进度计划，施工单位应承担一切损失，工期不予顺延。

3.施工单位应定期跟踪进度计划的执行情况。如有偏差，应及时在组织、管理、经济、技术等方面采取纠正措施，确保进度目标的实现。

八、例会制度

1、施工单位必须安排熟悉现场施工的人员在指定时间参加。

定期召开项目会议，迟到者罚款50元，无故迟到者罚款100元。

2.与会人员必须做好例会记录，并准确及时地将例会内容传达给所有施工人员。

九。电梯的使用

1.各施工单位如需使用电梯，应提前到甲方项目部办理货物准运证，并按批准的项目有序使用。

2.严格按照物业的相关规定使用电梯，严禁争抢、打架。违者责任，双方罚款500元。情节严重的，将送当地公安机关处理。

本规程由监理、甲方和施工单位确认、签字、盖章并严格执行。

项目验收和移交阶段

工程竣工后，根据合同约定，参照下列行业标准和验收规范，报请质量监督部门或监理单位对整个工程进行验收:

《砌体工程验收规范》( GB50203-20xx)

《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209—20xx)、《建筑装饰工程施工质量验收规范》(GB50210—20xx)、《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205—20xx)和《工程测量规范》(GB50026—93)

《建筑安装工程质量检验及评定统一标准》(GBJ50300—20xx)、《建筑电气装置安装工程质量检验及评定标准》(gbj303-88《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50168-92)、《建筑电气装置安装工程施工质量验收规范》(GB50303-20xx)、《电气装置安装工程电气照明规范》(GB50259-96)、《低压电气装置安装工程施工及验收规范》(GB

《电气装置安装工程机柜及二次回路接线施工及验收规范》(GB50128-93)、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-20xx)、《建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及验收规范》(GJJ/T29-98)、《给水排水管道施工及验收规范》(GBJ50268-97

工程验收后，与业主的移交包括工程设备设施的移交、竣工资料和图纸的移交。工程移交后，对工程保修期内的保修和维修工作进行统一管理，并进行统计分析，以反映工程的工程质量。

项目总账户

并编制经批准的项目决算报告，与项目概算进行对比分析，确定项目决算是否符合总造价目标的要求。

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找到装修公司大包的详细流程。

大包就是包工包料，房主基本上不用买什么东西，都是施工方买。1、全包就是所有装修材料和施工交给装修公司来做；2、半包就是主材自己买，辅材和施工交给装饰公司负责；3、清包就是装饰公司只负责施工，所有材料自己买。这三种方式装修注意事项觉得主要是看个人了，如果自己有充裕的时间去买建材而且也喜欢这样做，那就清包了，但一般人会选择半包，有些人没有时间银子也比较多，那就搞全包。

装修大包包括什么 辅材：泥、木、水、电、油（水泥砂浆、木制作材料、水电材料、墙漆油漆、及人工、设计）《公司包含这些材料及人工统称半包》主材：瓷砖、木地板、灯具、洁具、橱柜、五金（请注意一下，主材基本都是成品的哦，再看一下辅材！）主材+辅材+人工+设计=全包

装修中的全包 包括哪些材料啊？

装修中的全包材料：瓷砖，地板（木地板），吊顶（集成吊顶），门（木门、不锈钢防盗门、纱门），窗（纱窗、推拉窗、百叶窗），灯具（吊灯、吸顶灯、光管），衣柜（整体衣柜），橱柜（整体橱柜），壁纸（墙纸）等。
全包装修注意事项之一-----公司选择 在全包装修中,第一件事便是选择一家值得信任的装修公司. 全包装修注意事项之二----沟通交流 选定装修公司之后,就需要我们与装修公司进行沟通交流了.房子需要装修什么样的档次,什么样的风格等等, 全包装修注意事项之三------签合同 装修合同中的预算会记录所有的材料用量,损耗及价格,型号,品牌,与装修施工方式,人工费用等明细记载清楚.很多不良装修公司想要谋取自身利益,便会在装修合同中大做文章.对于装修经验不足,还有一些不够心细的朋友,很难发现装修公司在合同中动了手脚.当然,事后若是再发现出了什么装修质量等问题,装修公司或许就拿合同作为借口,以此推脱责任.很多时候,合同中的一句话存在一字之差,其表达的意思便差之千里. 全包装修注意事项之四------记录清单 不管在装修选材的时候,还是施工的时候,都由装修公司一手包办.因此,有的朋友认为自己没时间,或者是没有太多的耐心,再加上自己对装修不够了解,因此,时常对于装修公司的装修程序也是睁一只眼闭一只眼.然而,正是因为这样的心态,才使得装修公司有机会采取不良手段,而从中谋取利益.对于业主来说,或许我们不需要亲自去选购装修材料,但是也需要自己做一份装修清单.白纸黑字,讲每一道装修施工中的材料品牌,用量,损耗及其单价都详细记录下来,以便于日后计算总账

别墅装修流程

别墅装修是一个非常复杂的工程。接下来，我们来看看别墅装修流程。

第一步:改变供水和供暖，包括厨卫水管位置和布局的调整。根据人体工程学原理，水管的高度和位置经常要有很大的变化。比如卫生间的水管高度不一定和预留高度一样。

电，主要考虑电气化线路改造。改变开关和插座的位置和数量，使其更加合理。

暖，集中供暖或者地暖。需要提前设计好。

之所以把水电暖列为第一步，是因为前期考虑不周全，会导致施工不便。

第二步:地砖、墙砖
第一步水、电、暖调好后，就需要铺地砖、墙砖了。

第三步:房子的吊顶
客厅、卧室、书房、餐厅、厨房、卫生间、阳台的吊顶。

第四步:装饰门窗
，做一些家具摆件，比如玄关处理，电视背景墙等等。
第五步:墙面粉刷
墙面粉刷可以通过绘画、壁纸、墙布等方式进行。

第六步:底漆和面漆
给门、窗、部分家具涂底漆和面漆。

第七步:照明安装
安装所有室内灯具，包括各种吸顶灯、筒灯、吊灯、射灯等。

第八步:通风清洁
保持良好的通风条件和足够的通风时间。

新房装修有哪些程序和注意事项？

你好，你可以看下面几条
（一）工具到位，准备就绪
装修前，必须准备好的几样东西放在你的包包里。卷尺（买5m的，不要3m的）、计算器、大板夹（夹单子、收据用）；另外，最好提早在工地准备好旧毛巾（柔棉的那种，贴完砖擦砖用）、塑料袋（缠在管道接口上，可防脏物堵塞）

（二）选择良辰吉日，放炮开工
在工人进场之前，最好将家里的角角落落亲自测量一遍，拿笔尺记下来，标清楚，一定一定不要偷懒。测量的内容主要包括：
1、明确装修过程涉及的面积。特别是贴砖面积、墙面漆面积、壁纸面积、地板面积；
2、明确主要墙面尺寸。特别是以后需要设计摆放家具的墙面尺寸。

☆☆☆☆此时，应该去购买散热器了☆☆☆☆

（三）主体拆改，让空间更实用
主体拆改是最先上的一个项目，主要包括拆墙、砌墙、铲墙皮、拆暖气、换塑钢窗等等。拆改完的垃圾，要及时清理出去，保证室内的清洁，也是为了方便施工。

☆☆☆☆此时，该把成品门定下来了☆☆☆☆
☆☆☆☆这时最好把橱柜、烟机、灶具、热水器逛透，并可以确定下来☆☆☆☆

（四）水电改造，安排好每个空间的用途
水电改造，没有后悔药吃。砖上了墙、吊顶一封上，再想加插座可就难咯。所以，一定要确定好开关、灯具、台盆、浴缸、洗衣机等等确切的位置。
水电改造前，橱柜设计师应上门进行第一次测量，帮你确定好电源、水路的改造方案。
热水器，也最好派人来根据你所确定的型号，设计好电源、接口的位置。
提醒你哦：水盆下面的墙上，最好留电源插座，方便装厨宝。
空调洞和电源尽量放在床头的这面墙上，避免以后空调直接对着人吹。
强电和弱点要保持20公分的间距，例如，插座和网线间要留20公分距离。
（五）包立管，把难看的管道包起来
考虑到厨房卫生间的易潮易湿环境，包立管的材料一定不能用木龙骨！大家千万小心，即使木龙骨上刷防腐涂料也不行。
记住，包立管用轻钢龙骨，或者红砖。轻钢龙骨省地方，但最牢固好用的是红砖。

☆☆☆☆这时需要购好瓷砖、勾缝剂等☆☆☆☆
☆☆☆☆家具要提早定，留好工期，一般至少要15天左右☆☆☆☆

（六）贴砖，第一件有实体质感的东西
贴砖前，要买好地漏。
注意：地漏要去东方家园买，尧舜好用的不多。要买专用的洗衣机或淋浴用地漏，而且要防臭功能。
做完防水、拉毛后，就准备贴砖了。
除了正常的贴砖注意，瓷砖泡水、阴干；破残的瓷砖留做切割外，我个人强调贴砖的整体美感。简单说，就是上墙的砖，宽不能小于10公分以下。贴砖时经常要遇到这种情况，比如说，1米的墙宽，砖为32*32cm，正常贴法，3整1小。但是，32×3＝96，还要预留1公分的勾缝空间，最后剩下那个小砖只能贴3cm宽。不是我挑剔，窄窄的一条砖贴在那里，要多难看有多难看。
只要你提前跟瓦工师傅说清楚，上墙的砖，宽不能小于10公分以下。他就会两边裁砖。还是举刚才1米宽的墙的例子，就变成2整2小。32×2＝64，预留1公分的勾缝，两边的小砖各17.5cm就可以了。这样，看起来两边不但对称，而且整墙都不会有窄窄一条在那里碍眼。
不过，此做法费砖，请大家买砖前就打出富裕量。

☆☆☆☆这时应确定水盆、龙头，并约请橱柜设计师第二次上门☆☆☆☆
☆☆同时购买油漆（混或清）、墙漆、硝基漆、稀释水等，如贴壁纸，也要先定好☆☆

(七)油工上阵，洗刷刷洗刷刷
如果不买成品门，那么就让工人师傅做吧。
注意：任何木工活，哪怕只是做垭口，一定要遵循这个步骤，大芯板沉底，饰面板贴面，然后才能上油漆。做混油时，有那种不负责任的工人，偷懒，直接在大芯板上刷油，这是绝对错误的。别信个别卖大芯板的胡说，直接在上面刷油都没问题。记住，直接刷油，过不了多久，就得全部开裂，切记切记。
现在做混油，都不用刷，而用喷的。最好，让工人把门内侧、电表箱一并喷上白色，不浪费还漂亮。
刷墙没什么好说的，找平、打磨、滚刷，效果好不好，绝对依靠你家油工的手艺。
我家除了壁纸就是白漆，没刷颜色。需要提醒大家，如果墙壁要刷颜色，调色一定要注意，调出的颜色要比色卡浅，千万不能同于色卡或比它深，否则你会后悔不已。因为刷墙时至少两遍面漆，有些还要三遍，上墙的颜色会一层比一层深的。
关于刷漆方法是喷涂还是滚涂，仁者见仁，智者见智。我家用的是滚涂，没试过喷的。据说喷的效果好些，可一旦有了破坏要补漆，将变得困难万分。

（八）壁纸，美轮美奂的墙壁
贴壁纸比刷墙漆，效果要好很多很多。
墙漆刷好后，油工会在需要贴壁纸的地方刷硝基漆，漆隔天就可以干透，然后就可以约师傅贴壁纸了。我刚开始还担心贴壁纸会把刷好的白墙搞脏，后来贴时才知晓，贴壁纸真是个特干净的活儿！我的担心完全多余。
注意：壁纸贴完48小时内不要开窗通风，让它慢慢阴干。
跟师傅说好，个别地方起翘的话，要麻烦他帮忙来修补一下。

☆☆☆☆此时，该买面板、插座、灯具啦☆☆☆☆

（九）安装插座面板
插座面板大概半天可以安装完毕。
提醒你：1、插座最好买带开关功能的，尤其是厨房，这样电饭锅、微波炉就可免于插拔电源，用开关即可控制。
2、有开关的插座虽好，但要注意实用性。据我观察，带开关的五孔电源，三项插座都是扁口的，一旦你的电器需要的是圆口三项时，就会出现空着插座用插板的郁闷局面。所以，多用插座也一定要，哪怕它没开关控制！

☆☆☆☆此时，应购买卫生间厨房所用吊顶☆☆☆☆
☆☆☆☆此时，如需装浴霸，请在吊顶前购买并安装☆☆☆☆

（十）厨卫吊顶，封上最后一个难看的部分
先安装热水器和浴霸，安装好后，吊顶封边才能更好地半包热水器，也就是更美观地衔接啦。
注意：1、最好买铝扣吊顶，即使多年后拆掉不用，卖废铝都值不少钱。反观，pvc扣板好看，但质量、性能都一般般，而且塑料的东西即使卖废品都值不了几个钱。
2、买扣板，要问全包的价格，不要扣板、边角分着买。但安装费是另算的。

（十一）安装橱柜，漂亮的整体厨房诞生
橱柜是个配合工程，应提前约好烟机、灶具和水槽。最好同一天送来并跟橱柜一起同时安装。
提前跟橱柜厂说，把裁下灶具和水槽位置的人造石台面一并带过来，n多银子的东西，不能白给了厂家。包个水表、管道什么的，很有用处。

（十二）安装成品门
成品门应先于地板安装，主要因为装门步骤复杂，合页、门锁、门吸、门框等等，所用工具众多，如先装地板，磕磕碰碰很难避免。我家就是先装地板后装门，地板上磕出了很多小坑，肉疼si我了。

（十三）安装晾衣架、窗帘杆、灯具、洁具、卫浴五金件
建议在装地板前，将这些灰渣散落多的项目一一搞定。

（十四）安装地板
地板装前一定要做找平，我好多邻居家铺地板没用找平，所以我和老毛都大意了。没想到，地板铺上后，过道一走一瘪，非常郁闷。只好拆下来，拿快沾粉找平后重铺。
事先备上一点胡椒粒，不要买地板工人带来的所谓的杀虫粉，让他们沿着踢角撒上就行。
一定要求工人不要在屋内切割地板，走廊里去切，最后把走廊打扫一下就可以了。

（十五）安装散热器
装修到了最后，最容易疏忽大意。
必须事先跟js说明确，安装单上盖的如不是厂家的章，将不予签收。
注意看散热器的安装单，（不是购买单），盖章的部分是谁？很多js是这么操作的，购买单上盖的是厂家章；安装单盖的是安装队的章。这样，所谓的“保××年”只是保的散热器本身，可是材质上不是钢就是铜铝，只要能出厂几乎就没有什么质量问题。最容易出问题的地方是安装！如果认同了安装队的章，就基本表示你放弃了让厂家负责的权利。一旦出现泡了地板、淹了家的事故，厂家绝对推卸责任，安装队根本不可能找得到人。所谓的质保，只能由用户承担。
（十六）开荒保洁
保洁的最大体现，我认为是擦玻璃。那么高的楼，自己爬到外面去擦，是个令人惊恐的事。其次是地板打蜡，蜡要自己买，便宜还好用，但一定要用保洁的打蜡机，效率比人工快几十、上百倍。
其余的方面，我觉得不需要太依赖保洁，他们也就拿着小刀片这里刮刮、那里刮刮，没有那么灵的。
所以，保洁走后，最好自己再进行一遍细致保洁。去超市买包“五洁粉”，弄几个旧毛巾。用旧毛巾，沾着干的五洁粉，从垭口到门、从瓷砖到踢角，一个屋一个屋的擦，不要偷懒，结果绝对让你骄傲。

（十七）家具、家电进场
焕然一新的新家，家具首当其冲。床、床垫、衣柜、鞋柜、沙发、餐桌等等。
提醒你：家具进场前，应备好如下物品：一次性鞋套（别买质量差的，踩踩就破）、几盒活性炭、梯子、地板保护膜（搬运衣柜、电视柜等最好对地板做个保护）。
如果你买的是布艺床，提醒你看看布艺能否全部取下来。因为我实在无法忍受化纤的静电，隔天想自己把原布套取下来，去定做一套纯棉的时候，发现布套做的过长，被钉进床箱里去了。工人偷懒，以为我一年半载的不会拆套子。不知别人家是否有这种经验，反正工人师傅第二天又跑来一趟，死沉的床拆卸一番相当麻烦。家电赶紧送货，手头紧或不着急的等等再说也行。反正电器是越来越高级、越来越便宜。

（十八）配饰装点，家才有了味道
有了装饰画的点缀，再配上漂亮的窗帘，家里的温柔味道就出来了。
提醒你：窗帘千万别在敷料上花太多钱，帘头、铅坠是必加的钱，但花边、布扣、穗子，这八元、那十元的，每米都要多花二三十元，没必要，而且也未见得好看
NO2。
初涉装修一定要知道的八件事！字节
一、装修要先从货比三家下手
装修从哪里下手，这是很多新业主都烦恼的问题，对于这个概念大家都很模糊。
新房要装修了，该从哪里下手呢？装修是一个很大的问题，所有新业主都是这个领域的新人，对于如何下手这个问题都是比较困惑。最基本的，应该就是多看、多问、多到市场上转转，货比三家。
授之以鱼不如授之以渔，同样的道理，为了自家的装修更有保障，业主也需要多学习。在实际操作的时候，再多一点“鸡贼”。
对于建材、家具要多逛几个建材城、建材超市、家具城，看看同样的建材、家具不同品牌、不通销售网点都卖得怎么样。有条件的再上网看看他们的口碑如何。
对于装修施工，要多看几个工地。别忙着开工，最好能等着邻居家装修完了，您去看看。干得好的队伍，甚至干得好的工人可以留下给自己干活儿。
二、居室功能设计最重要
装修最根本的问题是业主首选要问自己：我（或者我们家）真正需要的时什么。
装修首先介入的肯定是设计，业主先提出自己的需求，跟设计师碰一下，让设计师在设计过程中考虑业主需要的功能、了解业主的生活习惯、兴趣爱好等信息，方便设计师的设计的过程中将功能与风格更好的结合到一起。
因为设计不单单是一个图纸的设计，那个概念可能比较局部。更大的是设计生活所需求的东西。最好有一个图纸，或者是有一个设计程序，对空间，功能进行一个分割。最后要尊重空间，尊重功能，第三才是装修的风格。
至于业主要怎样在装修前提前设想好以后日常生活中所需要的功能呢，有一个办法，把户型图先画出来，哪个房间干什么，先划分清楚大的方向。然后再静下心来，停留在那个空间里，想想，我要在这边摆什么，在那边做什么，想象以后生活的样子，就知道需要什么了。
所以说，功能时先于风格考虑的。
有的业主开始装修的时候，并不在意什么功能，多数的小业主最初考虑的，还是风格；有的业主很实际，思路很清晰，很明确的考虑，怎样在有限的空间里更好的、更合理的利用。

三、选择装修队伍要门当户对
怎么选装修公司呢？就跟谈对象一样，要门当户对。
选择什么样的装修公司，首先要考虑自己的经济承受能力，要选择一个跟自己的实际情况、承受能力相当的。最简单的，你想花多少钱。
大公司花大钱，小公司花小钱，作为业主肯定要经济实惠，业主可能没有一个很明确的预算，很多的业主想的就是一个品牌。还有很多业主更关心的是最实际的东西是什么。业主选择施工队伍的时候，怎么选，公司，到设计，到工长，到工人都要看，这就是咱们刚才说的“鸡贼”你要具体到每一个工人的操作上。新房到了，不用着急装，可以多看看，这也是一个办法。买房,购房,装修论坛,房产论坛6 O# K T
但是这个对设计师来说，是特别不愿意的，因为业主看到的总是局部的，然后就想把这个局部应用到自己家的设计中来。
选择装饰公司，有这么几个渠道。一个，直接到市场选择，一进市场肯定被人拉走。你可以充分地和这些公司聊聊，其实我觉得质量好坏和公司大小没关系。选择装修公司的时候，要多看、多了解，可以多看看在施的工程，在施的工程能充分显示出这个公司的管理水平，技术水平。通过这方面进行考察，不要过与急今天拿了钥匙，明天就装，一个月以后就要住。首先你要确定想花多少钱来装，肯定要考虑承受能力。
大公司最大得好处是所谓的可靠性好，后期有保障，找施工队呢，后期没保障。我找一个适合自己的队伍，适合自己的材料，这个材料的价格差别更大了。
材料这块，比施工的费用大多了。看完了施工质量以后就要考虑自己的经济承受能力。
四、装修超支为何无法杜绝
装修超支，是一个无法绝大多数业主都无法避免的问题。在装修过程中产生增项，其实很多时候，超支是业主自己造成的。超支怎么超的呢？
比如今天我看到这个砖不错，我们家就装修这么一次，这个40块，那个50块，那个50块的好看很都，而且也超不了多少。所以，就这么个，一块一块地加，最后超了很多。另外，比如水电改造最没谱的，装修公司都说按实际发生，究竟如何发生？
作为业主，我的家需要什么功能，我使用的时候需要怎么使用等问题，业主应该在签合同之前就认真细致的考虑清楚了。花一会儿时间，你在屋里踏踏实实坐坐，想一想自己的生活，你就知道插座搁哪儿了，不要听装修队告诉你这儿装，那儿装。因为只有你自己，才知道自己真正需要的是什么。
有的业主说，我凭什么知道这个怎么装？我又不是设计出身的。当然，假如你找到一个很好的设计师，他很负责任，并且对你的生活很熟悉，或者通过了解，他能够熟悉你的生活的话，他也可以帮你做这些，不需要你自己费心。
有的业主说，我凭什么考虑这些问题？就凭着您想省钱，您就多考虑一点。
五、先定家具再准备装修施工
首先，根据自己家的面积大小先选好家具。确定各种家具的摆放位置，以及根据家具定下这个房子的装修基调和风格。
接着，在确定家具摆放位置的基础上，定好水电节点，也就是说确定好哪些地方需要插座，哪些地方需要水龙头，分别需要多少。确定好节点，水电改造的预算也就比较靠谱了，避免了大多数装修案例中水电改造疯狂超支的问题。
接着，确定地板铺地板还是瓷砖。这个主要是根据自己的喜好来选择。我自己比较喜欢卧室铺地板、客厅厨房铺瓷砖的做法。但是这种做法需要将卧室地板垫高。因为地砖铺贴时地面要高出35-40mm。而地板（实木的除外）的高度只有8至12mm，两者间有个落差，造成客厅和卧室地面高低不平，所以要在卧室地面用水泥砂浆找平，以便铺完地板形成高度上的一致。如果是实木地板，就不用垫高了。因为实木地板需要打龙骨，本身也会提升一定的高度。
然后就是确定其他功能区域的功能。
这样一步一步做下来，在预算约束范围内实现效用最大化。
建议其他业主在装修之前首先，要考虑好自己所需要的功能。我永远是这个说法：你需要什么功能，不能等设计师来告诉你，只有你自己，才知道自己需要什么。有找设计师的业主，在与设计师沟通的时候，就要把自己的功能需求跟设计师详细沟通好，设计师才能够将实用的功能与设计融合到一起。

六、不用设计师也可以装修
在家装参谋部拍摄现场，有一位刚刚装修完的业主分享了自己的装修经验：完全抛开设计师的装修经历。
装修的第一件事，就是先把钱的问题弄清楚。业主就要自己先到建材市场逛逛，看看装修要用到的这些东西到底值多少钱，首先要在心里对于价格有一个大概的概念。然后自己衡量一下，我装修打算用多少钱，可以承受什么档次的产品。这样就有一个大概的预算。
这位业主的装修过程几乎是完全抛开设计师的。首先，她先定了白枫板式家具。根据家具的风格和颜色，基本上定了整个装修的基调。
她又自己选定了客厅背景墙的装修方式——贴墙纸，并且自己选了墙纸。根据房屋的结构，做了一小部分吊顶进行横梁的掩饰。卧室的一面墙也是贴的壁纸。
接着，业主又选定了瓷砖、橱柜、洁具、灯具等建材。在选瓷砖的时候，有一个非常值得大家学习的精神：严格控制预算。她本来很喜欢10*10的小方砖的铺贴效果；后来一问，这种小方砖的铺贴工钱很高，如果贴这种砖的话，会超出预算。所以她很理智的放弃了这种瓷砖。
这种控制预算的精神是很值得装修业主学习的，除非对装修预算没有任何约束的特例。装修为什么容易超支呢，一个很重要的原因就是多一点点无所谓的心态。在买建材的时候，这里贵一点点觉得没关系，那里贵一点点也觉得没关系。综合起来，就严重超支了。

七、选择装饰公司还是选择装修游击队
选装修公司还是装修队，这是一个大部分打算装修的业主都考虑过的问题。原本以为很多业主都会选择装修公司——因为有保障。后来在论坛上做了一个调查：你家装修选装修公司还是装修队（论坛调查结果仅供参考)发现，原来选择装修公司和装修队的业主势均力敌，并没有存在偏向哪一方的结果。

据业内人士透露，很多装修现场，工人并不看图纸的。设计师把效果图贴在现场，工人看着效果图跟着感觉走。遇上秀气一点的工人呢，可以感觉对一点，做的就跟效果图像一些；不幸遇上感觉比较豪放且有主见的工人，那业主就只能顺其自然自求多福了。
也有的人说，反正装修都是人在做，找装修公司让他们做赚一层管理的钱还不如找装修队。这是一个说法。
家装的确是一个很个人的东西，公司好不好、品牌强不强，归根到底都是工人在干活。装修到底是选择装修队还是装修公司，没人能够给出一个标准答案，也没有人可以帮别人做这个决定。因为不确定性太多，没有人可以帮别人承担这个决定的后果。
当然这个市场上也存在一些认认真真干活，靠口碑相传带来客户，踏踏实实的装修队。这种装修队是可遇不可求的。但是装修公司售后有保障，这点也是装修队很难撼动的压倒性优势。

八、自购主材划算还是选用装修套餐划算
很多装修公司都有各种各样的装修套餐，看得业主是眼花缭乱难以抉择。到底是选择这些名目繁多的装修套餐划算呢，还是半包装修自购建材划算呢？
装修论坛版主装坛侠客认为，还是走集成家居的路线最合适。就是很多东西都在工厂里生产好了，尽量把现场制作的东西减少。设计师做的更多是搭配的工作。这样一来，是减少装修现场的污染；同时，也能避免装完出现质量问题的时候各方互相推脱。
回到主题上，到底哪个更划算。
其实，自购建材不一定就比选用装修套餐划算。因为装修公司是跟建材商合作，大批量的买进建材。即使装修公司从中获利了，价格也未必比业主个人单枪匹马的到建材市场少量购买建材贵。买建材的时候，最关键的就是要多逛，多看，货比三家，自己心里也就对价格有个底了。

以上小编是批量精装修的工艺流程图，精装房装修工程的管理流程问题及相关问题的解答。希望对你有用。

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